Premios Excelencia en Inclusión Social y Excelencia en Sociedad fueron concedidos por acciones en Jirau y São Luís

El trabajo de inclusión social en las obras de la Central Hidroeléctrica de Jirau, en Porto Velho (RO), y en las obras de los Terminales Ferroviario y Marítimo de Ponta de Madeira, en São Luís (MA), fue destaque en el 3º Premio Instituto Pro-Ciudadanía de Responsabilidad Social, realizado el 24 de octubre en São Paulo. Las iniciativas de la Constructora Camargo Corrêa de inserción directa de personas con deficiencia en el mercado de trabajo fueron premiadas en dos categorías: Premio Excelencia en Inclusión Social y Premio Excelencia en Sociedad.

"Tenemos claro que de nada adelantará que innovemos en los procesos constructivos si fuéramos incapaces de lidiar con desafíos humanos", destaca Dalton Avancini, presidente de la Constructora Camargo Corrêa. Según Avancini, los dos premios concedidos por el Instituto Pro-Ciudadanía son el reconocimiento de un trabajo importante que viene siendo ejecutado en lugares distantes y, en la mayor parte de las veces, en ambientes completamente desprovistos de condiciones para la inclusión adecuada de un profesional con deficiencia.

Para traer el profesional con deficiencia para dentro de los canteros de obra, Camargo Corrêa desarrolló un programa remunerado de capacitación y educación llamado "Convivir con las Diferencias". La primera edición contó con la inscripción de 294 personas en São Luiz (MA) para 90 vacancias. El entrenamiento en sociedad con el Instituto Pro-Ciudadanía tuvo la duración de tres meses y, al final del programa, ocurrió la graduación de los profesionales. De los 90 graduandos, 40 fueron absorbidos por Camargo Corrêa y los demás fueron contratados por empresas locales.

Más que una capacitación de personas con deficiencia, el "Convivir con las Diferencias" movió el día a día de la Constructora. Profesionales de diversas áreas de Camargo Corrêa, sobre todo en los canteros de obras, recibieron entrenamiento previo con el objeto de sensibilizarlos sobre los nuevos compañeros de trabajo. Con enfoques dinámicos, haciendo que cada uno tuviera la oportunidad de vivenciar y comprender mejor las necesidades y percepciones de una persona con deficiencia, el entrenamiento buscó la reflexión y quiebra de mitos y tabúes.

Hoy, en la Constructora Camargo Corrêa hay 346 profesionales deficientes. "Creemos que no basta contratar al profesional deficiente, pero inserirlo adecuadamente en la empresa, de modo que él se sienta estimulado y valorado", dice Marcelo Bisordi, vicepresidente de Relaciones Institucionales de la Constructora Camargo Corrêa. Para 2013, la empresa ya está en la expectativa de la llegada de 13 aprendices con deficiencia auditiva que van a trabajar en la sede de la compañía, en São Paulo, dando continuidad a la política de inclusión que viene siendo aplicada en los últimos años.